值纪念四川泌尿外科医院开院运营三周年纪念日，为全面总结医院2021年上半年工作取得的成绩和存在的不足，通报医院上半年各项重点工作指标完成情况，明确下半年工作重点与任务。7月19日下午，川泌2021年度上半年工作总结会在三楼学术中心召开。院长曾政光，副院长王静、王炜，书记蔡世忠，工会主席罗娟出席会议，全院干部、职工共近300人参加总结会，会议由院办主任王洁主持。

首先，川泌副院长王静作了2021年上半年行政工作总结汇报，王静指出，围绕医院“十大工作任务”，以目标为导向，医院在规范化管理、医保标准化建设、医院文化建设、业务收入、学科建设、安全管理、投诉管理、市场拓展等方面都取得了进步与发展。王静强调，医院的发展和成效的取得是医院班子正确领导和全体同仁共同努力的结果。是大家相互支持，团队协作的精神体现。在接下来的工作中，我们要解决医院学科发展不平衡；管理、服务、诊疗等流程再完善；个别学科缺少带头人和人力资源存在配置使用不合理；个别科室存在自信心不够克服困难勇气不足等问题。王静指出，一是加大人才引进力度，强化业务队伍和学科建设;二是结合民营医院管理活动，进一步优化工作和服务流程并使其制度化;三是进一步加强职能部门的服务意识,担当意识，主动作为;四是做好可行性项目引进和品牌推广力度;五是继续强化安全意识;六是继续落实新冠疫情防控方案，确保病人安全、员工安全、医院安全;七是强化学术交流与科研工作，推进计划中的学术会议落实。

随后，副院长王炜在半年总结讲话中指出，医院开诊三年多，各项业务指标呈平稳上升趋势，今年上半年业务总收入呈现良好的增长态势，实现了时间过半、任务完成过半的目标，为全面完成2021年任务目标奠定了基础。医疗收入的增长与工作量增加同步，住院、门诊、诊疗人次费用控制良好，药品收入所占比重下降，收入结构合理，这说明，通过全院员工齐心协力、辛勤劳动，我院上半年的经济运行情况取得较好发展。王炜强调，下半年我们一是要树立信心再出发。要充分利用现有的软硬件环境和华西、省医院帮扶，不断提升内涵能力，狠抓学科和人才队伍建设；二是要转变观念及时适应新医改要求。要继续强化各科室核心制度落实，认真执行各项科室管理规章制度；三是向管理要效益。各临床科室要责任上肩，提高科室业务水平，抓好人才梯队建设，促进学科持续发展。

院长曾政光在大会总结讲话中指出，医院发展势态良好，离不开每一位川泌人的辛苦付出。曾政光强调， 在发展中找不足才能长足进步，目前医院仍存在病源量不足的问题，医护技术水平、团队精神和执行力还有待提高。曾政光要求，全体员工要焕发精神，凝心聚力谋发展，把三周年纪念日作为新的起点，在工作中去思考问题、寻找问题、解决问题，使每一个岗位都以最佳状态服务患者。

会上，院领导为与川泌携手相伴，三载风雨同步的职工颁发“携手共进奖”。