1月26日，四川泌尿外科医院“感谢见证、赋能未来——中高层干部2025年工作总结2026年工作计划汇报会”顺利召开。川泌全体中高层管理干部齐聚一堂，全面复盘过去一年的工作成效，深入分析当前医疗市场竞争态势，并围绕“精细运营、创新驱动、效能提升”的核心主题，擘画2026年高质量发展新蓝图。

会议首先由临床医技科室负责人依次述职。外科、内科、肾内科（含血透中心）、麻醉科、急诊科、男科、皮肤科及检验、药剂、影像等科室，聚焦业务数据、医疗质量、服务亮点与短板，系统汇报了过去一年成果，并就患者满意度提升、疑难病例管理、人力资源优化、新技术开展等方面提出2026年改进路径与发展目标。

随后，综合管理、信息、安保、财务、质控、品牌运营、医保办、护理院感、事业发展、公共关系、工会、医教等职能部门负责人，围绕运营保障与协同发展展开汇报。内容涵盖信息化建设、财务管控、医保政策落实、品牌影响力提升、市场拓展、对外合作、员工关怀及教学科研等，突出“服务临床一线、提升管理效能”的支撑作用。

在听取全院各科室汇报后，副院长王静、院长李峥分别从医院战略高度进行了述职，对全院工作进行了宏观总结与方向指引。

院委会主任委员曾政光讲话。曾政光指出，当前医疗行业已进入“深水监管、精细运营”新阶段。2026年，全院必须坚持“三个不动摇”——严守医保合规红线不动摇、推进降本增效不动摇、提升医疗质量与患者体验不动摇。曾政光强调，增长不能走粗放之路，而要靠高价值服务的精准转化；管理不是成本负担，而是核心竞争力。全院要以“数据驱动、问题导向、闭环整改”重塑执行力，在行业洗牌中靠专业立身、靠管理突围，真正实现从“生存”到“卓越”的跨越。

此次会议既是对2025年奋斗历程的系统回顾，更是吹响2026年高质量发展的奋进号角。站在行业深刻变革的关键时期，四川泌尿外科医院将以“感谢见证”铭记初心，以“赋能未来”笃定前行，坚定不移走精细化、专业化、规范化发展之路，锚定目标、凝聚合力，把规划图转化为施工图，奋力书写新时代医院高质量发展的川泌答卷。